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2023年度全國工作突出基層調(diào)解組織雅安天全縣始陽鎮(zhèn)勞動人事爭議調(diào)解中心創(chuàng)新“三三”工作模式譜寫川藏線上和諧勞動關系新篇章

來源:雅安人社 發(fā)布時間:2024-01-19

始陽鎮(zhèn)位于天全縣境東部,幅員面積74.33平方公里,戶籍人口3.28萬人,常住人口2.68萬人,下轄8個社區(qū),10個村,是天全縣城副中心,是進出康藏咽喉、雅安西北部交通次樞紐中心,管有新興工業(yè)園、生態(tài)農(nóng)業(yè)園和川藏物流園“三大園區(qū)”,中小微企業(yè)多,勞動糾紛易發(fā)、多發(fā),處理難度大。近年來,始陽鎮(zhèn)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,秉承打造川藏線上“通心橋”、鑄就民族團結(jié)“連心鎖”的工作理念,以“三個在先”“三種聯(lián)動”“三項機制”為抓手,不斷化解各種勞動糾紛,努力構(gòu)建“勞動者權(quán)益維護”和“企業(yè)融合發(fā)展”雙贏新格局。

著眼“三在先”,助糾紛化解“有備而為”。堅持強化預防,及時發(fā)現(xiàn)矛盾。一是敏感問題預警在先。建立勞動糾紛每月排查、重大節(jié)假日前集中排查及專項排查結(jié)合的常態(tài)模式,組織人員到企業(yè)開展摸排走訪,排查企業(yè)用工過程中存在的各種問題,做到敏感問題早發(fā)現(xiàn)、早預警。二是重大項目研判在先。定期召開勞動糾紛分析研判會,分析轄區(qū)內(nèi)的川藏鐵路、川藏物流園、鋰電子產(chǎn)業(yè)園等重點項目建設環(huán)節(jié)發(fā)生的工資、工傷待遇等勞動糾紛,研判可能引發(fā)的后果,做到重點項目勞動糾紛早分析、早預判。三是信息共享發(fā)現(xiàn)在先。搭建各企業(yè)負責人與鎮(zhèn)政府、派出所的線上交流平臺,如微信群、電子信箱等,向企業(yè)發(fā)送法律法規(guī)和相關案例資料,并了解企業(yè)用工管理情況,及時反饋勞動者反映的問題,指導企業(yè)及早化解糾紛,逐步規(guī)范依法用工。同時,通過“12345”熱線、欠薪線索反映平臺、信訪信息系統(tǒng)、網(wǎng)格化服務管理平臺等載體,收集勞動糾紛信息,做到信息共享互通。近年來,通過預警、研判、信息共享等形式,成功預判并提前消除勞動糾紛300余起,涉及勞動者500余人,涉及金額650余萬元。

強化“三聯(lián)動”,使糾紛化解“有道而為”。堅持實化調(diào)解,形成多層合力。一是強化部門聯(lián)動。加強與縣人社局、政法委、公安局、司法局、信訪局、總工會等部門的聯(lián)動,建立完善調(diào)處勞動糾紛相互協(xié)作、無縫對接的常態(tài)機制,針對重點疑難問題,專題研究分析,找準解決問題的突破口,確保妥善調(diào)處重大集體勞動糾紛。2022年10月,成功化解某新材料公司涉及300余名農(nóng)民工因工資的糾紛,涉及金額1000余萬元。二是強化行業(yè)聯(lián)動。針對轄區(qū)內(nèi)汽修、物流、制造等行業(yè)從業(yè)人員多、相對集中的特點,完善與汽修行業(yè)、貨車司機、制造業(yè)工會的常態(tài)銜接,通過不定期走訪、定期開展聯(lián)席會議等形式,加強聯(lián)動協(xié)作,共同研究解決勞動關系領域發(fā)現(xiàn)的問題,及時妥善處置糾紛,確保快速將問題解決在屬地、化解在行業(yè)。2021年11月,成功化解某物流公司涉及17名駕駛員因解除勞動關系的經(jīng)濟補償糾紛,涉及金額22萬元。三是強化區(qū)域聯(lián)動。針對外來務工人員多、流動性大的特點,加強與人員流出地、轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的聯(lián)動,探索建立勞動糾紛跨區(qū)域聯(lián)合化解模式。既為當事人提供便利,又充分利用屬地優(yōu)勢,切實提高調(diào)解質(zhì)效。目前,已經(jīng)建立與甘孜州丹巴縣調(diào)解中心互聯(lián)互動機制,成功調(diào)處始陽籍務工人員在丹巴縣發(fā)生的勞動糾紛,涉及人員176人、涉及金額400余萬元,切實維護了勞動者的合法利益,踏出了勞動糾紛跨區(qū)域聯(lián)合化解第一步。

建立“三機制”,讓化解糾紛“有力而為”。堅持優(yōu)化服務,筑牢基礎保障。一是建立素質(zhì)提升機制。組織調(diào)解員參加省、市、縣組織的勞動爭議調(diào)解培訓,努力在糾紛預防、爭議化解、困難幫扶等方面補短板、練內(nèi)功、強素質(zhì),促進調(diào)解員成為法律“明白人”,調(diào)解“尖子兵”,群眾“好幫手”。制定《勞動爭議調(diào)解工作制度》《來訪處理流程》等標準化業(yè)務流程,從告知引導、調(diào)解登記、調(diào)解處理、回訪反饋、檔案管理等調(diào)解“全過程”優(yōu)化細節(jié),促進勞動糾紛調(diào)解工作規(guī)范化運作。二是建立雙語調(diào)解機制。創(chuàng)建“勞動糾紛藏漢雙語調(diào)解室”,并建立調(diào)解人才庫,將律師和旅館、餐飲、汽修、物流等行業(yè)中長期與藏族同胞接觸、熟悉藏族同胞生活習慣、能夠識別簡單藏語的人員納入調(diào)解員庫。因案施策,針對不同類別的勞動糾紛及群體,組織相應的人員協(xié)助調(diào)解,化解勞動糾紛。近年來,雙語調(diào)解室的調(diào)解人員協(xié)助處理勞動糾紛130余起,涉及勞動者150余人,涉及金額300余萬元,并培養(yǎng)出仁青多吉這樣的全國優(yōu)秀雙語調(diào)解員。三是建立微調(diào)解機制。加強村、社、企聯(lián)動,以鎮(zhèn)調(diào)解中心為基礎,在主要村、社區(qū)活動室與重點企業(yè)設立勞動爭議“微調(diào)室”,打通調(diào)解“毛細血管”,推動調(diào)解陣地下沉前移,對轄區(qū)內(nèi)小微勞動糾紛開展現(xiàn)場調(diào)解、實時結(jié)案,實現(xiàn)勞動糾紛源頭化解。目前,已建微調(diào)室10個,調(diào)處小微勞動糾紛40余起。