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走好鄉(xiāng)村振興之路，人才工作先行是關(guān)鍵。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須破解人才瓶頸制約。近年來，樂至縣堅持以鄉(xiāng)村人才振興為引擎，著力在“聚、育、留”上下功夫，厚植鄉(xiāng)村振興人才優(yōu)勢，助推鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。

念好“聚才經(jīng)”，注入鄉(xiāng)村振興“一池春水”。拓寬引才渠道，靈活引才方式，緊扣推動全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展需要，加大人才招引力度，持續(xù)不斷為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。打好鄉(xiāng)情牌。以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，通過落實政策扶持、健全社會保障等，鼓勵引導(dǎo)500余名在外優(yōu)秀農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、退伍軍人等回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、反哺家鄉(xiāng)。選好工作隊。著重從政治素養(yǎng)高、黨性觀念強、工作能力強的各條戰(zhàn)線黨員干部中，選派227名有農(nóng)村工作經(jīng)驗的優(yōu)秀干部組成駐村工作隊，奔赴78個已脫貧村、鄉(xiāng)村振興重點村、集體經(jīng)濟薄弱村任職，引導(dǎo)黨員干部眼睛向下看、腳步向下邁，把精銳力量充實到基層一線。用好選調(diào)生。將新招錄的42名選調(diào)生第一時間全部充實到鎮(zhèn)村基層一線，擔(dān)任村黨組織書記（村主任）助理，協(xié)助開展鄉(xiāng)村振興、基層治理、服務(wù)群眾等重點工作，緩解因黨員老齡化，“兩委”班子學(xué)歷不高、年紀(jì)偏大等因素制約發(fā)展的困難，為鄉(xiāng)村振興注入“一池春水”。

念好“育才經(jīng)”，激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。堅持把人才培育作為鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)工程來抓，著力培養(yǎng)一批下得去、留得住、用得上的緊缺人才和骨干力量，不斷增強本土人才造血功能。突出政治導(dǎo)向。突出黨的政治引領(lǐng)，堅持黨管人才原則，持續(xù)推動“不忘初心牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，切實加強黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。突出基層導(dǎo)向。扎實推進(jìn)干部掛職歷練工作，深入實施“下派第一書記”“雙掛雙派”“縣鄉(xiāng)互派”“樂雙互派”等，讓干部人才在基層這個“熔爐”得到充分歷練成長。突出培訓(xùn)導(dǎo)向。大力實施頭雁人才培育工程，重點培養(yǎng)培訓(xùn)優(yōu)秀年輕干部、技術(shù)帶頭人、企業(yè)經(jīng)營管理人才、基層農(nóng)技員，全覆蓋開展村（社區(qū)）黨組織書記培訓(xùn)，涵蓋各類人才8000余人次，全面激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。

念好“留才經(jīng)”，留住鄉(xiāng)村振興“一池春水”。聚焦提高鄉(xiāng)村人才服務(wù)保障水平，加大人才激勵力度，留住人才、用好人才，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)活力。落實政策保障。先后出臺《樂至縣縣級人才開發(fā)專項資金管理辦法》《樂至縣人才公寓管理辦法（試行）》，強化人才專項經(jīng)費、住房保障，增強人才歸屬感、獲得感。抓實人文關(guān)懷。深化黨委聯(lián)系專家制度，每名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化聯(lián)系2名專家人才，常態(tài)化開展走訪慰問，組織開展人才沙龍、科技人才座談會、選調(diào)生座談會等活動，開辟高層次人才醫(yī)療服務(wù)、子女入學(xué)、配偶調(diào)動“綠色通道”，提供戶籍辦理、社會保險等“一站式”聯(lián)系服務(wù)，全面解決人才后顧之憂。強化表彰表揚。深入開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動，廣泛開展“帥鄉(xiāng)英才”評選活動，釋放尊才愛才、惜才愛才的強烈信號，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)活力，為鄉(xiāng)村振興留住“一池春水”。