隨著國地稅合并、社保稅管、養(yǎng)老金中央調(diào)劑、個(gè)人所得稅法等政策的變化,不少企業(yè)都面臨著有工資無社保、有工資少社保、高工資雙基數(shù)、高工資少個(gè)稅的經(jīng)營困難,陷入監(jiān)管方式、監(jiān)管環(huán)境、違規(guī)成本的“三大困惑”,受限于全透明的營商閉環(huán)、全信用的銀行閉環(huán)、全痕跡的稅務(wù)閉環(huán)、全追責(zé)的社保閉環(huán),如此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)何去何從?企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何突破瓶頸?企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何創(chuàng)新思變?
近期,深耕于企業(yè)管理、人力資源、財(cái)稅管理及成本優(yōu)化30多年、超過18年以上的人力資源服務(wù)行業(yè)的英格瑪集團(tuán)服務(wù)外包事業(yè)部財(cái)稅籌劃實(shí)操專家馬楊帶著“馬叔講堂”利用兩天時(shí)間分別走進(jìn)英格瑪成都主城區(qū)及龍泉驛區(qū)域,結(jié)合社保新政與合規(guī)用工,為近百位企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者及同行從業(yè)者深入解讀社保稅管下的應(yīng)對(duì)思路。
“馬叔講堂”深入淺出的專業(yè)講解、貼近實(shí)際的案例分析“滿滿干貨”淋漓盡致地展示了實(shí)操專家馬楊知識(shí)的專業(yè)性、行業(yè)的熟悉度、經(jīng)驗(yàn)的豐富性,以其獨(dú)特、生動(dòng)、接地氣的風(fēng)格深深地抓住了企業(yè)管理者關(guān)注的“成本及經(jīng)營痛點(diǎn)”,引起了現(xiàn)場(chǎng)參與者的熱烈討論,現(xiàn)場(chǎng)就社保新政的社會(huì)效益、靈活用工的合理性、個(gè)人所得稅的實(shí)操、戰(zhàn)略合作建立的方式等問題和建議進(jìn)行了交流溝通。(英格瑪人力集團(tuán)成都公司)